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日期:2018-04-03
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来(lái)源:本站
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8S现(xiàn)场管理体系(xì)
1S整理:
是(shì)否定期进行现场管理;被检查项目是(shì)否已纠正;现场是(shì)否有近期不用的物品;文件、物品是否规范有序;无用作废(fèi)的东西是否已处理。
2S整顿:
工作现场各类(lèi)设施是否完好,损坏是否维修;记录是否规范排(pái)列整齐;用(yòng)具是否整(zhěng)齐放置,采用目视(shì)管理。
3S清扫:
办公设施是否被清扫;门(mén)窗玻(bō)璃是否干净;其它物品是(shì)否干净。
4S清洁:
工装(zhuāng)、上岗证是否干(gàn)净,穿(chuān)戴齐全;近(jìn)期不用的(de)物品是否规范放置,做好(hǎo)保护;是否(fǒu)对岗位经常进行整(zhěng)理、整(zhěng)顿。
5S工序:
作业是否按规(guī)定工(gōng)序进行;是否注意了先后工序之间(jiān)的配合;特殊需要的交叉施工,是否注意了各工(gōng)种之(zhī)间(jiān)的(de)配(pèi)合;做好各工(gōng)序的(de)成品(pǐn)保护。
6S标准:
需要提醒下道工序的(de)地方,是否已(yǐ)妥(tuǒ)善(shàn)在相适地方进行标注(zhù)或有工作交接(jiē)记录(lù);注意标注、标识的美观、大方、醒目。
7S提(tí)醒(xǐng):
各工序、工(gōng)种之间注意互相提醒,以保作业透(tòu)明化(huà);是(shì)否对作业中需要(yào)客户配合的地方,已给客户进行(háng)了事(shì)先提醒,并发出邀请;需要(yào)其(qí)它部(bù)门、单位的配合,是(shì)否已提前提醒、邀约(yuē)。
8S素养:
是(shì)否已养成8S管理(lǐ)习惯;是(shì)否(fǒu)注意8S管理(lǐ)持(chí)之以恒;是否有良(liáng)好仪态、仪表和其(qí)它文(wén)明举止;是否已成为一(yī)名35、 高素质(zhì)的人(rén)才和(hé)企业(yè)。

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